Александр Церковный: «Не собираюсь ничего ломать»

Генеральный директор БК «Зенит» Александр Церковный в интервью «Фонтанке» рассказал о своем назначении в клуб и планах работы.
Александр Церковный: «Не собираюсь ничего ломать»
— Насколько я понимаю, по образованию вы врач, и у вас есть медицинский бизнес.
— Да, я врач в третьем поколении. У меня свой медицинский центр, который я открыл почти 20 лет назад в Ярославле практически сразу после окончания интернатуры. Я был одним из первых в регионе, кто открыл частную клинику. Она до сих пор существует и успешно работает. Какое-то время я как практикующий доктор и руководитель тоже там работал. Теперь это уже просто одно из направлений семейного бизнеса, в котором я практически не принимаю участия, так как сконцентрирован на баскетболе. Клиника много работает и со спортсменами. Профиль медицинского центра связан с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, а это в том числе спортивные травмы. Я не хочу называть конкретные имена, так как считаю это не совсем корректным, но среди клиентов клиники есть и олимпийские чемпионы.

— Сколько вы вели врачебную практику в этом центре, прежде чем полностью перешли на управленческую деятельность?
— Врач — это больше, чем просто профессия. У меня до сих пор есть пациенты, которых я курирую уже почти 20 лет, с заболеваниями, которые требуют периодической консультации. Плох тот врач, который бросает свою профессию. Я не говорю, что каждый день надеваю белый халат, но и совсем медицину не забываю. Регулярно использовал свои знания в баскетбольном клубе «Буревестник». В «Зените» мы тоже постараемся модернизировать работу медицинского штаба. Но только не надо это преподносить так, что какой-то доктор вдруг решил заняться баскетболом и сделал себе игрушку — баскетбольный клуб.

— Обо всем по порядку. То есть вы до сих пор консультируете своих старых клиентов?
— Скорее, я направляю по телефону их к нужному специалисту. Ни о какой врачебной практике сейчас речи быть не может. Это еще в Ярославле я мог приехать в свой медицинский центр и посмотреть какого-нибудь пациента, которого давно знаю. Но сейчас эта тема полностью закрыта. Если я и буду свои медицинские знания использовать, то только с пользой для «Зенита». Учитывая, какой повышенный травматизм был у команды в прошлом сезоне, это очень актуальный вопрос.

  — И последнее на тему вашего медицинского прошлого. Откуда у вас, у молодого специалиста, были деньги на открытие своего бизнеса?
— Кредиты и займы, которые потом были успешно возвращены.

— Как в вашу жизнь впервые вошел большой спорт?
— Как и у всех. Я с детства занимался спортом. Окончил баскетбольную секцию СДЮШОР № 2 Ярославля. Много играл по любителям. Часть времени потерял из-за травмы плечевого сустава: в одном из матчей получил надрыв связок и перелом. Полноценно играть в баскетбол после этого уже не мог. Поэтому организовал любительскую команду по мини-футболу, которая просуществовала 10 лет. Она носила название моего медицинского центра.

— Почему клуб закрылся?
— Решил опять посвятить себя баскетболу. Да и всё, что можно было, мы уже выиграли, захотел двигаться дальше. Потом возникла идея впервые в нашем регионе сделать профессиональный баскетбольный клуб. В 2010 году мы возродили спортивный клуб «Буревестник», а на его базе уже создали баскетбольную команду. Сначала это тоже были любители, но в 2015 году сделали следующий шаг: заручились поддержкой органов власти. Весной того же года появился в Ярославле первый в истории региона профессиональный баскетбольный клуб.

  — У вас в биографии есть еще один интересный пункт — вы два года проработали министром спорта Ярославской области. Как вы здесь оказались?
— Я всегда занимался общественной деятельностью, в первую очередь, спортивными проектами. Поэтому мне приходилось сталкиваться с различными проблемами: с недостатком спортивных сооружений, конфликтными ситуациями, неправильным отношением властей к развитию спорта. Плюс в 2007 мною было создано информационное спортивное агентство, чтобы в регионе хоть как-то стали освещать спорт. И, видимо, благодаря комплексу всех этих направлений, на меня обратили внимание. В 2010-м губернатор поменял команду и пригласил меня.

— И все-таки, вы понимаете, что всё это не совсем одно и то же, что руководить клубом Единой лиги ВТБ?
— Для меня приглашение сюда и работа здесь — это очень серьезный шаг. Я, грубо говоря, не сидел на чемоданах, чтобы сорваться в первую же секунду и уехать в «Зенит». В Ярославле мы создали большой проект, «Буревестником» двигались только вверх. Над переходом в «Зенит» я очень долго думал. Это огромная ответственность и совершенно другой уровень, не только с точки зрения масштаба организации. Петербург — особенный регион. Здесь всё на виду. Поэтому я прекрасно понимаю, что любой мой шаг сейчас будет рассматриваться через увеличительное стекло. Я не собираюсь ничего здесь резко менять или тем более ломать, махать метлой и косить косой.

— От кого поступило приглашение в «Зенит»?
— Насколько я понимаю, моя кандидатура была одной из многих, которые рассматривались владельцами клуба.

— Говорят, что за вашим приходом стоят советник президента ФК «Зенит» по баскетбольным вопросам Тогрул Мамедов и член совета директоров клуба Павел Одеров.
— Отвечу так. У баскетбольного клуба «Зенит» есть совет директоров, от которого мне и поступило предложение. Не от кого-то отдельно.

— «Зенит» трижды брал бронзовые медали Единой лиги ВТБ с одной и той же командой менеджеров, которая работала в связке с главным тренером Василием Карасевым еще со времен подмосковного «Триумфа». Для команды с пятым бюджетом в лиге это однозначный успех. Почти одновременно с вашим приходом эти менеджеры уволились. Речь о советнике президента ФК «Зенит» по баскетболу Ольге Антоновой и спортивном директоре Андрее Спиридонове. Что произошло и почему их не удалось удержать?
— Во-первых, давайте разберемся в формулировках: это не было увольнением. У Ольги Валерьевны и Андрея Петровича истекали сроки действия контрактов. Им сразу было сделано предложение остаться. Обсуждались различные условия.

— По моим данным, они требовали восстановить их старые контракты, которые были сильно урезаны в начале прошлого сезона после их возвращения.
— Я не могу об этом судить, так как не работал в клубе в то время. Могу лишь отметить, что им были предложены условия на порядок лучше предыдущих. Ранее результаты их работы материально никак дополнительно не оценивались, в отличие от тех же игроков и тренеров. В новых контрактах, которые мы им предложили, как раз и были четко прописаны все премиальные. Тем не менее что-то им все равно не понравилось. Это их решение.

— Еще говорилось о том, что их не удовлетворила не только финансовая часть, но и новое штатное расписание.
— Когда приходит новый руководитель, он, естественно, думает, каким образом выстроить работу организации. В данном случае у нас пока действует предыдущая структура. Но нам нужно двигаться вверх. Задача по выходу в Евролигу не снималась. В связи с этим Антоновой и Спиридонову было предложено сосредоточиться на работе с основной командой и создать максимум условий, чтобы дать результат. По новой структуре Спиридонов, скорее всего, занял бы пост заместителя директора по работе с основной командой, а Антоновой была предложена должность советника по основной команде. Но это все рабочие названия. Главное, что у нас было желание использовать их опыт.

— Как Карасев отреагировал?
— Он понимает, что первое время где-то будет посложнее, но мы полностью сохранили тренерский штаб. Мы стараемся выполнять все требования главного тренера. В том числе и по игрокам. Все новички — это те игроки, которых хотел видеть Карасев. Основная команда почти полностью укомплектована. Мы уже практически определились с разыгрывающим. На днях официально объявим. Возможно, еще будем работать над позицией форварда. Василий Николаевич изъявил желание войти в сезон имеющимся составом и уже по игре смотреть, какие позиции будут вызывать вопросы.

— А кто в отсутствие спортивного директора занимается селекцией?
— На это есть специалисты тренерского штаба, скауты, селекционеры. Вы думали, этим занимались только Спиридонов и Антонова? В этом процессе занято гораздо больше людей. К тому же наверняка Андрей Петрович и Ольга Валерьевна до сих пор каким-то образом помогают Карасеву. Они баскетбольные люди, которые столько отработали вместе.

— Почему все контракты с игроками подписываются на один год?
— Здесь есть доля печального опыта по подписанию долгосрочных контрактов с игроками, на которых делали ставку, но они не оправдали ожиданий. Клуб понес из-за этого финансовые потери, которые до сих пор препятствуют более качественной селекции. Просто теперь мы будем подходить к подписанию контрактов более взвешенно.

— Говорили, что как раз из-за этих финансовых потерь и было решено не продлевать контракты со Спиридоновым и Антоновой.
— Я не хотел бы это комментировать.

— Это не соответствует действительности?
— Скажем так, это не совсем соответствует действительности.

— Ходят слухи, что вы связаны с агентами Вадимом Михалевским и Обрадом Фимичем и теперь будете приглашать в «Зенит» только их клиентов.
— Это просто кому-то хочется таким образом представить. Давайте верить только фактам. Я связан и общаюсь почти со всеми российскими агентами, поскольку уже 3-4 года руковожу баскетбольным клубом. В «Буревестнике» я сам занимался селекцией и разработкой контрактов. С тем же успехом меня можно обвинить в связях со многими агентами. В «Буревестнике», например, из состава этого года всего один игрок — клиент Михалевского и Фимича. Это Константин Новиков. И тот стал их клиентом, когда он у меня уже играл в клубе. Когда мы его подписывали, у него не было никакого агента.

— Вас лично в «Зенит» приглашали на выполнение какой задачи?
— Повысить эффективность работы баскетбольного клуба «Зенит» как организации. То есть выстроить менеджмент, улучшить работу с болельщиками, с продвижением клуба, улучшить условия, в которых клуб работает, дать результат по всем направлениям, в том числе и по спортивной части. Другой вопрос, что есть вещи, по которым можно гарантировать результат. Например, по уровню работы организации, по билетной программе, по болельщикам. В «Зените» по этим показателям и до моего прихода дела обстояли хорошо, но нет предела совершенству. А вот спортивная часть — самая сложная для прогнозирования. Когда клуб три года подряд занимает третье место, от нового руководителя ждут, что будет еще лучше, но вы же понимаете, что это очень сложно, особенно в нынешних реалиях.

— О каких реалиях вы говорите?
— Мы видим, как комплектуются конкуренты, и понимаем, что у нас объективно не может быть самый сильный состав в лиге. По бюджету мы остаемся на том же уровне, что и в том сезоне — это пятый бюджет в Единой лиге ВТБ. Надеемся на тренерский талант Карасева. Мы можем брать сыгранностью, самоотдачей, куражом. Если «Зенит» ловит свой баскетбол, остановить его очень сложно.

— Второй год подряд ходят слухи, что баскетбольный «Зенит» надоел «Газпрому» и что команду закроют. Вы общались с представителями владельца и генерального спонсора. Какие там настроения по отношению к баскетболу?
— Это не более чем слухи. Наоборот, я знаю, что «Газпром» рассматривает баскетбол как один из важных социальных проектов. И одна из моих задач, в том числе, это развитие баскетбола на территории Петербурга. Сейчас только все наши команды начнут сезон, и займемся этим вопросом. В планах есть создание полноценного баскетбольного интерната.

— Есть версия, что потому с игроками и подписывают контракты на один год, что никто не знает, будет ли клуб существовать следующим летом.
— Значит, скоро подпишем кого-нибудь на два года, чтобы развеять этот миф. Буду воспринимать это как вашу личную просьбу.